Samen met jouw collega procesmanagers zet je je in voor de verdere professionalisering van onze IT (beheer)processen in relatie tot de agile werkwijze. Daarin stel je kaders en KPI’s op, creëer je awareness en zie je, op een coachende wijze, toe dat deze kaders en KPI’s worden nageleefd. Je ziet het als uitdaging om met jouw collega procesmanagers en service delivery managers de IT-service processen te managen voor een zo hoog mogelijke operationele continuïteit en stabiliteit. Dit alles met als doel dat onze klanten volledig tevreden gebruik kunnen maken van een veilige en betrouwbare dienstverlening.
Naast je rol als procesmanager acteer je ook als scrummaster van ons team.
Focusgebied 1: Problem Management
Je bent verantwoordelijk voor het levenscyclusbeheer van problemen en het verminderen en voorkomen van IT incidenten. Enerzijds door het pro-actief identificeren van herhaalde incidenten. Anderzijds door het leiden van Root Cause Analyses (RCA) na grote verstoringen. Binnen de RCA’s zorg je dat de betrokken multidisciplinaire teams de verbeteracties uitvoeren zodat deze verstoringen zich niet meer zullen herhalen. Je houdt hierbij de verbanden tussen wijzigingen en verstoringen in de gaten in relatie tot de Root Cause Analyses. Tot slot analyseer je de known-errors en leg je deze vast in de known-error database.
Focusgebied 2: Capacity Management
Vanuit capacity management ben je verantwoordelijk voor de verdere professionalisering van het capacity proces en coach je betreffende productteams op de juiste uitvoering van de capacity activiteiten. Daarmee draag je direct bij aan een efficiënte en stabiele IT omgeving. Samen met de teams zorg je dat de benodigde capaciteit ten alle tijden beschikbaar is en weeg je continu vraag en aanbod af in relatie tot de kosten (rightsizing). Op basis van analyses, rapportages en aanbevelingen zorg je voor adviezen, verbeteringen en procesoptimalisatie.